规划和评估办公室
欢迎来到规划和评估办公室的网站。作为规划和评估办公室的副总裁，我同意这样一个前提，即战略机构规划是任何主要目的是提高机构效率和效力的倡议的重要组成部分。这些活动由制度研究办公室和评税局与规划和评估办公室合作。我们能够实现战略规划的方法之一是通过教师、员工和学生的协作努力。此外，大学的认证当局要求通过全面的战略规划证明机构的效率和有效性。这些地区和国家认证委员会对大学进行认证，并要求有证据证明正在进行的全面战略规划:中部各州学院和学校协会，全国教师教育认证委员会，马里兰州教育部，全国护理联盟，马里兰州护理审查员委员会，全国社会工作教育委员会和康复教育委员会。
此外，综合战略规划过程包括持续的评估、研究、审查和发展。这些持续的步骤使我们能够以系统的方式创建和推进我们的使命和愿景声明，使我们在21世纪更加引人注目。最近，由计划委员会领导的科平家族(成员名单见本网页相关链接)完成了现场访问，并于2008年6月27日由中部州高等教育委员会再次确认。(阅读报告，请参见本网页相关链接。)在2008年6月举行的董事会会议上，中部州高等教育委员会重申了我们未来10年的认证，并赞扬大学举办了一次特殊的访问。
我们敦促您对本网站上的任何文件发表意见，特别是大学的战略计划，2010年科平州立大学。2022卡塔尔世界杯晋级球队它们一起讲述了我们的过去、现在和未来。我期待着你的消息。
制度的有效性
与规划和评估办公室一起，评估办公室负责协调科罗拉多州立大学的评估工作。CSU评估过程回答了两个关键问题:
- 如何通过使用战略目标和目标来评估科罗拉多州立大学的机构有效性?
- 评估数据和结果如何用于改善政策制定、预算和财政规划、课程和学生发展以及教与学?
它是一个集中的大学资源，旨在为广泛的学术和行政领域的规划和政策决策提供信息。自2005-2006学年以来，评估办公室一直致力于培训和发展、调查发展、评估、教育研究和战略规划。它提供非常重要的报告、评估、基准测试、规划和服务，以支持机构的有效性，同时响应大学社区的需求。持续评估过程包括四大类收集的数据:内部项目评审、外部项目评审、正式和非正式测试以及后续研究。